• pomoże Ci sprawnie, celnie i kompetentnie wykorzystywać pojęcia AT,
• wydobywa istotę wielu różnych teorii AT i przekazuje ją w postaci
przystępnych pojęć odpowiadających kontekstowi organizacyjnemu,
• zawiera zarówno innowacyjne podejścia, jak i praktyczne wskazówki.

Rozdziały

1. Zastosowanie Analizy Transakcyjnej w organizacjach
2. Kontrakt w procesie uczenia się
3. Zrozumienie postaw
4. Style interpersonalne
5. Style pracy
6. Style myślenia
7. Praca z innymi
8. Praca w grupach
9. Style przywództwa
10. Praca a zmiany
11. Kreatywność i innowacyjność
12. Profesjonalna super-wizja

Julie Hay jest Dyrektorem Naczelnym ośrodka konsultacyjno-szkoleniowego Psychological Intelligence Ltd., www.psychologicalintelligence.com. Była Prezesem ITAA oraz EATA Jest założycielem i głównym przewodniczącym Brytyjskiego Instytutu Rozwojowej Analizy Transakcyjnej. Wprowadzenie terminu „rozwojowa AT” w 1995 roku pozwoliło jej odróżnić stosowane przez nią podejście od psychoterapii stosowanej przez psychologów. Julie prowadzi Międzynarodowe Centrum Rozwojowej AT, www.icdta.org, oferujące szkolenia dla osób, które chcą zdobyć profesjonalne kwalifikacje z dziedziny rozwojowej Analizy Transakcyjnej. Julie posiada międzynarodową akredytację jako analityk transakcyjny ds. szkoleń i superwizji w organizacjach i w dziedzinie edukacyjnej. Jest również licencjonowanym trenerem NLP, ma 40 lat doświadczenia w pracy z różnego typu przedsiębiorstwami. Od ponad 25 lat uczy zagadnień Analizy Transakcyjnej w Europie Wschodniej i Zachodniej, Australii, Azji, Ameryce Północnej, Środkowej i Południowej. Była jednym z założycieli European Mentoring and Coaching Council, www.emccouncil.org.