Zintegrowana diagnoza poziomu motywacji i satysfakcji

Wstęp

Proponujemy Państwu zintegrowane badanie poziomu satysfakcji i motywacji pracowników autorską "Metodą Lustra", której istotą jest pokazanie wielowymiarowej perspektywy zjawisk w firmie oraz łączenie ich w procesy, które determinują funkcjonowanie organizacji. Skuteczność naszego badania wyznacza stosowanie jednoczesnego badania ilościowego i unikalnego na polskim rynku badania jakościowego oraz realizowanie indywidualnie zaprojektowanego przebiegu badania w bezpośredniej i stałej współpracy.

Efekty

Uzyskane informacje umożliwią m.in.:

• Weryfikację i readaptację systemu motywacyjnego.
  
• Definiowanie potrzeb szkoleniowych oraz planowanie ścieżek kariery.
  
• Określenie roli Działu HR oraz budowanie strategii personalnej.
  
• Weryfikację stylu zarządzania.
  
• Wyodrębnienie czynników wpływających na rozwój firmy.
  
• Usprawnienie komunikacji wewnętrznej.

• Konsultacje przygotowujące badanie.
  
• Określenie istotnych obszarów badania.
  
• Działania informacyjne - wewnętrzne działania w firmie mające na celu propagowanie sensu prowadzonego badania.
  
• Jakościowe badania kultury organizacyjnej i poziomu satysfakcji pracowników - wywiady oraz warsztaty diagnostyczne.
  
• Przygotowanie narzędzia do badania poziomu satysfakcji pracowników - konstruowanie kwestionariusza przy współudziale osób zaangażowanych w realizację projektu.
  
• Badanie kultury organizacyjnej.
  
• Badanie poziomu satysfakcji i motywacji skonstruowanym kwestionariuszem.
  
• Badanie metodą fokus group.
  
• Synteza wyników oraz opracowanie raportu.
  
• Prezentacja wyników i wniosków.
  
• Działania informacyjne.
  

• Obejmuje różnorodne narzędzia: od rozmów i wywiadów, przez kwestionariusze i badania jakościowe - fokusy, obserwacje w miejscu pracy po kompleksowe projekty badawcze zespołów, działów i całej organizacji.
  
• Dotyczy wielu aspektów funkcjonowania organizacji: wartości i cele, procesy i styl podejmowania decyzji, zarządzanie, przebieg procesów komunikowania, typy relacji między ludźmi, kultura i klimat, dominujące potrzeby i poziom motywacji.
  
• Ujmuje informacje w kontekście całości organizacji, relacji z rynkiem, a także relacji wewnątrz organizacji, działu, zespołu.
  
• Dotyka zarówno jawnych, jak i nieświadomych mechanizmów o decydującym znaczeniu dla osiągania sukcesu firmy.
  

• Stworzeniu realistycznego kontekstu prowadzonego badania.
  
• Koncentracji na istotnych obszarach funkcjonowania danej organizacji (dzięki metodologii analizy czynnikowej).
  
• Bezpośrednim kontakcie z pracownikami i modyfikowaniu pewnych aspektów procesu badania w trakcie jego trwania.
  
• Stworzeniu wewnętrznych mechanizmów wykorzystania wyników badania.
  
• Przygotowaniu firmy do monitorowania wykorzystania wyników badania po jego zakończeniu.