Akademia Coachingu Relacyjnego ® - poziom zaawansowany

Terminy: Cały cykl obejmuje 4 spotkania trzydniowe.

Cena: 8 800 PLN

1. Moje doświadczenia w roli coacha - autorefleksja w sesjach coachingowych. Określenie obszarów do wzmocnienia, postawienie pytań rozwojowych, identyfikacja swojej roli w procesie coachingu. Sesje indywidualne z nastawieniem na aspekty rozwojowe związane z czynnikami osobowościowymi.
   
2. Arsenał coacha, czyli o tym czego używamy bądź czego potrzebujemy w prowadzeniu coachingu. Aspekty narzędziowe coachingu. Sesja coachingu grupowego. Stworzenie mapy narzędzi istotnych dla dalszej pracy w roli coacha.
   
3. Zmiana - co to jest, jakie są wskaźniki gotowości do zmian, zmiany jakościowe i ilościowe. Gotowość do zmiany u coacha a gotowość do zmiany u osoby w procesie coachingu. Poziomy zmiany. Rola coacha wobec procesu zmian. Wskaźniki zmian.
   
4. Proces coachingu z wykorzystaniem różnych perspektyw psychologicznych:
   
   • Podejście psychodynamiczne (mechanizmy świadome i nieświadome, rola osób zarządzających w psychologicznej dynamice firmy, rola relacji przełożony - pracownik, rola mechanizmów obronnych w coachingu, opór i jego znaczenie w relacji z coachem, mechanizmy przeniesienia i przeciwprzeniesienia, analiza zniekształceń postrzegania rzeczywistości i ich konsekwencji, poszukiwanie energii w ciele - prawidłowy obszar oraz obszary zablokowane, cztery struktury charakteru wg Kelemana - elementy pracy z ciałem: coaching typów osobowości)
     
   • Konstruktywizm w praktyce coachingu osobistego (model komunikacji interpersonalnej w ujęciu systemowym i kontekstowym, ekologia umysłu Gregory Batesona, zastosowanie metody poziomów logicznych, meta-komunikacja, meta-model w ujęciu NLP, meta-NLP i neurosemantyki, analiza zakłóceń w sytuacji coachingu, techniki unikania i rozwiązywania problemów, zakłócenia w komunikacji a manipulacje, rozwiązywanie konfliktów w sytuacji coachingu przy pomocy metakomunikacji, zasady metakomunikacji w coachingu, techniki retoryczne w sterowaniu rozmową
     
   • Analiza Transakcyjna (stany ja, stany ja organizacji, kontaminacje i wykluczenia, rodzaje transakcji, analiza wzorców transakcyjnych, ekonomia stroków, analiza scenariusza osobistego i scenariusza firmy, gry psychologiczne, role psychologiczne, rozpoznawanie tendencji Ratownika, Prześladowcy, Ofiary, pozycje życiowe a pozycje zarządzania, identyfikacja nakazów, zakazów, przyzwoleń i programów działania - jednostkowych oraz firmowych, uczucia, uczucia-pasożyty, pasywności, matryca nierozpoznań, praca za pomocą kontraktu, struktury czasu, analiza miniskryptu)
     
   • Gestalt (pojęcie figury i tła, zasada energii, zaspokajanie potrzeb, progi rozwojowe, mechanizmy obronne, metody projekcyjne, analiza językowa, dialog i kontakt)
   
   
5. Indywidualna filozofia i etyka coachingu. Etyczne zasady prowadzenia coachingu. Prezentacje indywidualnych koncepcji prowadzenia coachingu (integracja dotychczasowych doświadczeń).

• Wykłady,
  
• Dyskusje grupowe,
  
• Sesje indywidualne,
  
• Praca warsztatowa,
  
• Elementy treningu psychologicznego związanego z danym podejściem teoretycznym,
  
• Case study,
  
• Ćwiczenia praktyczne,
  
• Zadania domowe,
  
• Nagrania kamerą video,
  
• Praca typu " in aquarium",
  
• Praca z literaturą tematu.