|
Zarządzanie zmianą w organizacji
Cena:
CEL
W trakcie szkolenia: - Dowiesz się w jaki sposób organizacje realizują zmianę,
- Dowiesz się w jaki sposób kultura Twojej organizacji wpływa na możliwość wprowadzania zmian,
- Dowiesz się w jaki sposób działają archetypy systemowe i w jak wpływają na wdrażanie zmian w praktyce,
- Nauczysz się wykorzystywać zasady myślenia strukturalnego oraz koncepcję oscylacji Roberta Fritz’a oraz to, w jaki sposób powstają konflikty strukturalne,
- Dowiesz się, co to jest dialogowość oraz w jaki sposób wykorzystać ją do wprowadzania zmian na poziomie indywidualnych pracowników.
PROGRAM
ETAP 1- Czym w istocie jest zmiana?
- Kultura Twojej organizacji - za, czy przeciwko zmianom?
- Jak działają organizacje?
- System organizacyjny - archetypy systemowe,
- Koncepcja autopoezy i postrzeganie rzeczywistości,
- Koncepcja powiązań organizacyjnych Friz’a,
- Koncepcja oscylacji - oscylacje systemów i ich wpływ na zmianę,
- Co powoduje, że organizacje oscylują?
- Jak powiązania organizacyjne ograniczają możliwość wprowadzania zmian?
- Jak się rodzi opór?
ETAP 2- Co się dzieje, czyli zbieranie informacji?
- SSM - Soft Systems Methodology - czyli co się dzieje w tym systemie,
- A co na to HSM - Hard Systems Methodology,
- Zobacz to - wykorzystanie techniki "rich picture" do obrazowania systemów pracy,
- Co się tutaj dzieje, czyli analizowanie systemu - technika CATWOE,
- W poszukiwaniu dźwigni, czyli gdzie ta zmiana?
ETAP 3- Zmiana przez ewolucję, czy przez rewolucję?
- Jak rozmawiać z o zmianie - wykorzystane "rich picture",
- Co zrobić po efekcie "wow"?
- Modele mentalne, - czyli poszerzanie pola świadomości,
- Dialogowość zespołowa, - czyli "my" kontra "oni",
- Budowanie planu zmian - wykorzystanie metody LVM - Long View Method,
- Jak pracować z zastrzeżeniami - procedura U.
ETAP 4- Ograniczanie oscylacji systemów - czyli efektywne wdrażanie zmian,
- Jak pracować z pracownikami w procesie zmian - czyli waga Adams’a?
- Praca z przekonaniami w procesie zmian.
PROWADZĄCY
Marcin Żółtak
Zapraszamy do kontaktu
Formularz zgłoszeniowy
|