Analiza transakcyjna w praktyce coachingu

Cena:

ANALIZA TRANSAKCYJNA W PRAKTYCE COACHINGU

Celem szkolenia jest przyswojenie umiejętności wykorzystania narzędzi Analizy Transakcyjnej w praktyce prowadzenia coachingu menedżerskiego oraz rozwojowego. Analiza Transakcyjna, jako koncepcja wywodząca się z praktyki klinicznej, proponuje wiele narzędzi pozwalających lepiej rozumieć mechanizmy funkcjonowania człowieka- analizę struktury osobowości, analizę wzorców transakcyjnych, wgląd w gry psychologiczne oraz role, które ludzie w tych grach podejmują, analizę mechanizmów utrzymywania własnych scenariuszy życiowych. Jednocześnie w ramach tej koncepcji znajdujemy wiele narzędzi do zmiany zarówno w obrębie określonych zachowań, jak i całościowych strategii życiowych.
Zastosowanie elementów Analizy Transakcyjnej w coachingu przynosi szybki efekt ze względu na bazowanie na realnych obserwacjach i zachowaniach, plastyczny i łatwo przyswajalny język, szybką weryfikację zmian. Jako metoda kontraktowa, Analiza Transakcyjna mocno wpisuje się w praktykę obustronnego brania odpowiedzialności przez klienta i coacha oraz weryfikowania procesu coachingu w trakcie jego trwania.
Uczestnicy szkolenia uczą się poprzez bycie w trzech typach ról: klient - coach - obserwator a cały proces jest zbudowany w oparciu o realne doświadczenia uczestników i identyfikację ich własnych wzorców językowych oraz struktur budowania obrazu świata. Udział w tym szkoleniu wymaga zgody uczestnika na uczenie się w odniesieniu do własnej osoby.

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu:
• Poznanie narzędzi Analizy Transakcyjnej oraz ich praktycznego zastosowania
• Poszerzenie perspektywy rozumienia klienta
• Poznanie narzędzi ujmowania nieświadomych elementów funkcjonowania człowieka
• Praktyczne doświadczenie skuteczności proponowanych narzędzi
• Świadomość procesów współodpowiedzialnych za tworzenie relacji klient -coach i możliwość ich wykorzystania w procesie coachingu.

TEMATYKA

1. Podstawowe pojęcia Analizy Transakcyjnej: stany Ja (Rodzic, Dorosły, Dziecko), transakcje, pozycje życiowe, matryca strokes. Aktualizacja i uwspólnienie wiedzy.
2. Procesy diagnozowania za pomocą pojęć AT. Ćwiczenia praktyczne.
3. Skrypt i jego aparat - elementy składowe skryptu indywidualnego i sposoby ich identyfikowania w trakcie procesu coachingu.
4. Rodzaje skryptu i wpływ na styl funkcjonowania w pracy. Ćwiczenia praktyczne w diagnozowaniu.
5. Skrypty i gry z nimi związane; jak wykorzystać analizę gier do wytwarzania konstruktywnych wzorców funkcjonowania z innymi. Analiza gier w coachingu - ćwiczenia praktyczne.
6. Rodzaje gier; gry indywidualne, gry menedżerskie.
7. Energia, jaką wykorzystujemy by nie rozwiązywać problemów- różne rodzaje pasywności indywidualnych oraz tych, występujących w zespołach menedżerskich. Nasze ulubione sabotaże życiowe - analiza i autoanaliza.
8. Matryca dyskontowania - od diagnozy do interwencji. Jak określać problem w coachingu i wybierać drogę interwencji.
9. Relacja między klientem a coachem: na czym oparta jest szczególność tej relacji?
10. Na czym polega coaching relacyjny.
11. Mechanizmy wpływające na relację: przeniesienie i przeciwprzeniesienie. Rodzaje przeniesienia oraz sposoby minimalizowania jego wpływu.
12. Pytania, na które coach powinien sobie odpowiedzieć - superwizja własna coacha.

Cena: 2 800 PLN