Transmisja - HomePoznaj nasOfertaGabinetZapiski treneraAnaliza transakcyjnaWydawnictwoKontakt.
 
Oferta

Gry, w które gramy i jak sobie z nimi radzić.

Koncepcja Analizy Transakcyjnej uznaje gry psychologiczne jako jedną z podstawowych barier w rozwoju organizacji. Traktuje gry jako nieświadome, utrwalone wzorce relacji międzyludzkich, które spożytkowują olbrzymie ilości energii psychicznej ludzi w zamian dając jedynie nieprzyjemne uczucia. Rozpoznanie i nazwanie naszych gier życiowych jest ważnym momentem do rozwoju innych, bardziej konstruktywnych form relacji ze współpracownikami, klientami i ludźmi w ogóle.
Termin:19- 20 maja 2012r

Miejsce: Kraków, ul. Olszańska 6A (siedziba Grupy Doradczo-Szkoleniowej Transmisja)
Cena: 2 dni warsztatu: 650 PLN + 23% VAT
Osoba prowadząca:Magdalena Sękowska

Celem warsztatu jest identyfikacja nieświadomych gier psychologicznych utrudniających rozwój własny i rozwój relacji w jakich jesteśmy, utrwalających niejasne, ukryte sposoby komunikowania się. Udział w warsztacie pomoże rozpoznawać i nazywać nasze gry życiowe i przyjmowane w nich role ( Ofiary, Prześladowcy, Ratownika), podstawowe wzorce i matryce relacji z innymi oraz znaleźć inne sposoby realizacji własnych potrzeb.
Program

• Gry psychologiczne. Jak powtarzamy określone relacje kończące się dyskomfortem psychicznym, stratami finansowymi dla firmy, utratą klientów?
• Konsekwencje i następstwa gier. Dlaczego gry są dla ludzi tak bardzo zwodnicze?
• Niektórzy ludzie wzajemnie się przyciągają. O tym, jak "zapraszamy" bądź jesteśmy zapraszani do gier.
• Osobowościowe uwarunkowania uczestniczenia w grach.
• Po czym poznajemy, że uczestniczymy w grach psychologicznych?
• Dynamika gry. Sześcioetapowa sekwencja gry.
• Podstawowe czynniki paraliżujące funkcjonowanie firmy. Gry w organizacjach.
• Gry typowe dla mojej organizacji. W jakie gry lubimy grać i po co?
• Korzyści z podtrzymywania gier w relacjach ze współpracownikami, klientami.
• Przekonania i zachowania podtrzymujące gry w organizacjach.
• Jak zaprzestać kontynuowania gier? Jak nie uczestniczyć w grach?
• Uwolnić energię i kreatywność współpracowników. Inne możliwe sposoby przeciwdziałania grom w firmie.