Aby innym się chciało. Zarządzanie poprzez motywowanie.

Cel

• Przekazanie wiedzy na temat relacji między potrzebami człowieka a wzorcami motywowania w pracy.
  
• Nabycie umiejętności współpracy z ludźmi opartej o ich realne możliwości i zdolność brania na siebie odpowiedzialności za podejmowane zobowiązania.
  
• Poznanie siły działania pozaekonomicznych sposobów motywowania.

• Zarządzanie firmą poprzez motywowanie. Jak zarządzać, aby nie tracić kontaktu z pracownikami? Jak zarządzać, aby ludzi motywować?
  
• Wartości osobiste - wartości organizacji. Źródło energii do pracy. Budowanie wspólnej płaszczyzny wartości na poziomie działu, firmy.
  
• Rola procesów komunikowania się w motywowaniu pracowników w perspektywie Analizy Transakcyjnej.
  
• Rozpoznanie indywidualnych wzorców komunikowania się menedżerów i ich konsekwencji dla procesów motywowania pracowników. Wzorzec tworzenia systemu motywacyjnego oraz rozmowy oceniającej dla pracowników (praca indywidualna).
  
• Zawieranie kontraktu z pracownikiem. Pracownik bierze odpowiedzialność za podejmowane zobowiązania.